Beroep manager logistiek en distributie

Logistieke en distributiemanagers nemen beslissingen over logistieke diensten, operaties en voorzieningen. Ze houden rekening met interne en externe variabelen voor effectieve en succesvolle organisatorische logistieke diensten. Zij ondersteunen alle activiteiten van de toeleveringsketen, van het begin tot het einde. Deze professionals organiseren de opslag en distributie van goederen en zorgen ervoor dat de juiste producten op tijd en tegen passende kostprijs op de juiste locatie worden afgeleverd.

Via de uitgebreide beroepskeuzetest kun je zien welke beroepen bij jouw persoonlijkheidsprofiel passen.

Manager logistiek en distributie: Open vacatures

Vind je droombaan op Talent.com, een van de grootste vacaturesites ter wereld.

Actuele vacatures: talent.com

Persoonlijkheidstypen

Taken manager logistiek en distributie

  • Plannen, zorgen voor de uitvoering en controleren van de goederenstroom in een organisatie (van productie tot distributie).
  • Zorgen dat de benodigde grondstoffen op tijd bij de productieafdeling aankomen.
  • Geproduceerde producten op efficiënte wijze opslaan in de beschikbare ruimte.
  • Controleren of de grondstoffen en uiteindelijke producten voldoen aan de kwaliteitseisen en wet- en regelgeving.
  • Overleggen met collega-managers, leveranciers en afnemers.
  • Aansturen, coördineren, inplannen en begeleiden van medewerkers.

Gerelateerde beroepen directie van groot bedrijf (>500 werknemers)

  • Bedrijfsdirecteur, algemeen directeur >500 medewerkers
  • Commercieel directeur
  • Directeur public relations
  • Financieel directeur
  • HR-directeur
  • Manager/directeur administratief bedrijf
  • Manager/directeur industrieel bedrijf
  • Manager/directeur IT-bedrijf, IT-dienst
  • Manager/directeur logistiek bedrijf
  • Manager/directeur, anders
  • R&D directeur

Kennis

  • Soorten verpakkingen die worden gebruikt bij industrieel vervoer

    Kennis van verschillende soorten verpakkingsmaterialen die voor industriële verzendingen worden gebruikt, afhankelijk van het soort goederen dat moet worden verzonden. Naleving van de voorschriften betreffende de verpakking van goederen.

  • Elektronische handelssystemen

    Digitale basisarchitectuur en commerciële transacties voor de handel in producten of diensten via internet, e-mail, mobiele toestellen, sociale media enz.

  • Beheer van de leveringsketen

    De goederenstroom in de toeleveringsketen, het verkeer en de opslag van de grondstoffen, de procesinventaris en de eindproducten van de oorsprong tot de plaats van verbruik.

  • Regelgeving inzake internationaal vervoer

    Beschikken over kennis van de relevante voorschriften en wetgeving die van toepassing zijn op het binnenlands of internationaal vervoer van goederen of passagiers naar en uit verschillende landen per schip of vliegtuig.

  • Methoden voor goederenvervoer

    Inzicht krijgen in de verschillende vervoerswijzen, zoals het vervoer door de lucht, over zee of het intermodaal vrachtvervoer. Zich specialiseren in een van de modaliteiten en in het bezit zijn van een diepgaandere kennis van de details en procedures van die modaliteit.

  • Veiligheidsvoorschriften in opslagplaatsen

    Het geheel van veiligheidsprocedures en -voorschriften voor opslagplaatsen dat is bedoeld om incidenten en gevaren te voorkomen. Veiligheidsvoorschriften naleven en apparatuur inspecteren.

  • Opslagactiviteiten

    Kennis van de basisbeginselen en praktijken van magazijnwerkzaamheden, zoals goederenopslag. Inzicht verkrijgen in en voldoen aan de behoeften en vereisten van de klant, terwijl tegelijkertijd de magazijnuitrusting, -ruimte en -werkers op doeltreffende wijze worden gebruikt.

  • Goederen die worden vervoerd vanuit opslagfaciliteiten

    Ken de goederen die via een opslagruimte worden vervoerd. Inzicht in de wettelijke en veiligheidsvoorschriften van goederen en de gevaren die hieraan verbonden kunnen zijn, oplossingen en correcte aanwijzingen voor de behandeling van goederen.

Vaardigheden

  • Bijbestelniveaus controleren

    Het voorraadniveau bepalen dat aanleiding geeft tot een actie om de voorraad van elk materiaal aan te vullen. Dit niveau wordt het bijbestellingspunt of (reorder point, ROP) genoemd.

  • Operationele transportproblemen oplossen

    Communiceren met klanten en leveranciers in geval van vertraging; maatregelen nemen om oplossingen te bieden. Beslissingen nemen en proactief te werk gaan om operationele problemen te voorkomen. 

  • Wagenpark volgens geplande operaties beheren

    Activiteit van het wagenpark voorzien overeenkomstig de geplande operaties. Een overzicht houden van de beschikbare wagenparkresources en hun kenmerken en capaciteiten; wagenparkresources toewijzen op basis van taken en klanteneisen.

  • Contacten onderhouden met vervoersbedrijven

    Relaties aangaan met vervoersbedrijven om te onderhandelen over gunstige overeenkomsten voor het transport van goederen en dieren.

  • In een logistiek team werken

    Het vermogen om met vertrouwen te werken binnen een logistiek team, waarbij elk lid van het team een rol vervult die is ontworpen om de efficiëntie van het geheel te verhogen.

  • Verzendingssoftwaresystemen beheren

    Verzendingssoftwaresystemen beheren om taken zoals het genereren van werkorders, routeplanning en andere activiteiten uit te voeren.

  • Operationele efficiëntietraining geven aan werknemers

    Middelen verstrekken en opleidingsactiviteiten en workshops voorbereiden voor werknemers; verhoging van de efficiëntie van magazijnactiviteiten.

  • Grootschalige rampoefeningen uitvoeren

    Het uitvoeren en mobiliseren van alle inspanningen, het ondersteunen van organisaties, middelen en communicatie binnen de luchthaven om preventieplanoefeningen uit te voeren om luchthavenpersoneel voor te bereiden en op te leiden voor echte noodsituaties.

  • Strategieën voor toeleveringsketens analyseren

    De planningsdetails van de productie van een organisatie, de verwachte output eenheden, de kwaliteit, de hoeveelheid, de kosten, de beschikbare tijd en de arbeidsvereisten onderzoeken. Suggesties doen om de producten, de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren en de kosten te verlagen.

  • Omgaan met stressvolle situaties

    Omgaan met stressvolle situaties op de werkplek door adequate procedures te volgen, rustig en effectief te communiceren en nuchter te blijven bij het nemen van beslissingen.

  • Ontwikkelingen in de leveringsketen analyseren

    De trends en evoluties in supply chain-activiteiten analyseren en voorstellen met betrekking tot technologie, efficiëntiesystemen, soorten verzonden producten en logistieke vereisten voor verzendingen, om voorop te blijven lopen in supply chain-methoden.

  • Economische criteria overwegen bij besluitvormingsprocessen

    Voorstellen ontwikkelen en passende besluiten nemen, rekening houdend met economische criteria.

  • Communiceren met expediteurs van leveringen

    Een goede communicatie onderhouden met de vervoerder en expediteurs, die zorgen voor een correcte levering en correcte distributie van goederen.

  • Checklists volgen

    Checklists volgen en ervoor zorgen dat alle items die erin zijn opgenomen, worden nageleefd.

  • Omgaan met collega’s

    Contacten onderhouden met collega's om te zorgen voor een gemeenschappelijk begrip van zaken die verband houden met het werk en het eens te worden over de noodzakelijke compromissen die de partijen mogelijk moeten zien te vinden. Onderhandelen over compromissen tussen partijen om ervoor te zorgen dat het werk in het algemeen efficiënt verloopt in de richting van het bereiken van de doelstellingen.

  • Instructies aan medewerkers geven

    Instructies aan medewerkers geven door gebruik te maken van verschillende communicatietechnieken. De communicatiestijl aanpassen aan de doelgroep om instructies over te brengen zoals bedoeld.

  • Verbeteringen aan de toeleveringsketen met betrekking tot winsttoename begrijpen

    Interpreteren hoe de verbeteringen van de toeleveringsketen van invloed zullen zijn op de winsten van de onderneming. De verbetering van deze processen intensiveren, waardoor de toeleveringsketen op de meest doeltreffende wijze wordt gestroomlijnd en de meeste winst wordt gegenereerd.

  • Kostenberekeningen uitvoeren

    Het uitvoeren van de kostengerelateerde activiteiten en operaties binnen de boekhoudkundige activiteiten zoals standaard kostenontwikkeling, gemiddelde prijsanalyse, analyse van marge- en kostenratio's, voorraadbeheer en variantieanalyse. Rapporteren van de resultaten aan het management en adviseren over mogelijke acties om de kosten te beheersen en te verminderen.

  • Efficiëntieplannen voor logistieke operaties ontwikkelen

    Uitwerken en implementeren van plannen om de efficiëntie te verhogen en afval te verminderen tijdens logistieke operaties.

  • Voortdurende voorbereiding op audits waarborgen

    Zorgen voor een constante naleving van de normen en voorschriften, zoals het up-to-date houden van de certificeringen en monitoren van activiteiten om ervoor te zorgen dat de procedures worden gevolgd, zodat de audits soepel kunnen verlopen en er geen negatieve aspecten kunnen worden vastgesteld.

  • Anticiperen op de revisie van de vloot

    Anticiperen op de revisie van de vloot en uitrusting; middelen plannen die nodig zijn om de revisie succesvol uit te voeren; ervoor zorgen dat de regelmatige handelingen normaal verder gaan.

  • Dokwerkzaamheden coördineren

    Coördineren van vrachtzendingen in en uit de kade. Hijskranen plaatsen en regelen van containers, rekening houdend met de exacte maten en het gewicht van elke container.

  • Leiding geven aan personeel

    Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

  • Voortdurende verbetering van teams aanmoedigen

    De teams in staat stellen de mogelijkheden voor voortdurende verbetering in kaart te brengen en vervolgens het proces sturen om de resultaten te verbeteren.

Optionele kennis en vaardigheden

zelfvertrouwen tonen invoertransportactiviteiten coördineren contacten onderhouden met havengebruikers toezicht houden op waardetoevoegende activiteiten van magazijnen levering van treindiensten verbeteren uitvoertransportactiviteiten coördineren vervoersmethoden beschikken over computervaardigheden verschillende communicatiekanalen gebruiken vervoerseenheden voor gevaarlijke goederen controleren samenwerken met collega’s

Loopbaanperspectief

Het beroep manager logistiek en distributie behoort tot de beroepsgroep Managers logistiek. Uit onderzoek van Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (2020) is gebleken dat voor deze beroepsgroep de volgende loopbaanperspectieven gelden.

Onderwerp Aantal banen Perspectief
verwachte uitbreidingsvraag tot 20241300  gemiddeld
verwachte vervangingsvraag tot 20241300  erg laag
verwachte baanopeningen tot 20242500  laag
salarisgroei tijdens loopbaan  hoog
uitwijkmogelijkheden naar sector  gemiddeld
substitutiemogelijkheden naar opleidingstype  hoog
samenhang baankans met economie  hoog

Source: Sisyphus ODB