Beroep artistiek leider
Via de uitgebreide beroepskeuzetest kun je zien welke beroepen bij jouw persoonlijkheidsprofiel passen.
Artistiek leider: Open vacatures
Vind je droombaan op Talent.com, een van de grootste vacaturesites ter wereld.
Actuele vacatures: talent.comPersoonlijkheidstypen
Kennis
- Kunstgeschiedenis
De geschiedenis van kunst en kunstenaars, de artistieke trends in de loop der eeuwen en hun eigentijdse ontwikkelingen.
- Culturele projecten
Doel, organisatie en beheer van culturele projecten en de daarmee samenhangende fondsenwerving.
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Het omgaan met of beheren van bedrijfsprocessen op een verantwoordelijke en ethische manier, waarbij de economische verantwoordelijkheid voor de aandeelhouders even belangrijk wordt geacht als de verantwoordelijkheid voor sociale en milieubelanghebbenden.
- Kunsthistorische waarden
De historische en artistieke waarden van werken uit een bepaalde tak van kunst.
Vaardigheden
- Contacten leggen met culturele partners
Duurzame partnerschappen met culturele autoriteiten, sponsors en andere culturele instellingen tot stand brengen en in stand houden.
- Artistieke visie definiëren
Continu een concrete artistieke visie ontwikkelen en definiëren, vertrekkende vanaf het voorstel tot het eindproduct.
- Logistiek beheren
Een logistiek kader creëren voor het vervoer van goederen naar de klanten en voor het ontvangen van geretourneerde goederen, de logistieke processen en richtsnoeren uitvoeren en volgen.
- Activiteiten delegeren
Activiteiten en taken aan anderen delegeren op basis van de bekwaamheid, het niveau van voorbereiding, de competentie en de wettelijke beperkingen. Ervoor zorgen dat mensen begrijpen wat ze moeten doen en wanneer ze het moeten doen.
- Artistieke aanpak definiëren
Uw eigen artistieke aanpak definiëren door uw vorige werk en expertise te analyseren, de componenten van uw creatieve signatuur te identificeren en aan de hand van deze verkenningen uw artistieke visie te beschrijven.
- Streven naar bedrijfsgroei
Strategieën en plannen ontwikkelen om een duurzame groei van de onderneming te bewerkstelligen, ongeacht of het gaat om de eigen onderneming of om die van iemand anders. Ernaar streven de inkomsten en positieve kasstromen te verhogen.
- Organisatorische beleidslijnen vaststellen
Deelnemen aan het vaststellen van een organisatorisch beleid dat onder meer betrekking heeft op de geschiktheid van de deelnemers, de vereisten van het programma en de voordelen van het programma voor de gebruikers van de diensten.
- Leiding geven aan personeel
Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.
- Integratie bevorderen
De integratie in de gezondheidszorg en de sociale diensten bevorderen en de diversiteit van overtuigingen, cultuur, waarden en voorkeuren respecteren, rekening houdend met het belang van gelijkheids- en diversiteitskwesties.
- Grond- en hulpstoffen beheren
De goederenstroom die de aankoop, de opslag en het vervoer van de vereiste kwaliteit van de grondstoffen omvat, bewaken en controleren, alsook de inventaris van de lopende werken. Beheer van de activiteiten in de toeleveringsketen en synchronisatie van het aanbod met de vraag naar productie en de vraag van de afnemer.
- Communiceren in het Engels op competent gebruiksniveau
Competent Engels gebruiken; R351 verwijst naar niveau C1 in het gemeenschappelijk Europees referentiekader voor talen (CEFR).
- Contacten onderhouden met lokale overheden
Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.
- Strategisch denken toepassen
Genereren en op doeltreffende wijze toepassen van zakelijke inzichten en mogelijkheden, om op lange termijn een concurrentievoordeel te behalen.
- Toezicht houden op activiteiten
Toezicht houden op alle activiteiten van een artistieke organisatie.
- De organisatie vertegenwoordigen
Optreden als vertegenwoordiger van de instelling, het bedrijf of de organisatie tegenover de buitenwereld.
- Projectinformatie over tentoonstellingen verstrekken
Informatie verstrekken over de voorbereiding, de uitvoering en de evaluatie van tentoonstellingen en andere artistieke projecten.
- Budgetten beheren
De budgetten plannen en monitoren en hierover verslag uitbrengen.
- Culturele evenementen organiseren
Organiseren van evenementen in samenwerking met lokale belanghebbenden die de lokale cultuur en het lokale erfgoed promoten.
- Gezondheids- en veiligheidsprocedures plannen
Procedures opstellen voor het handhaven en verbeteren van gezondheid en veiligheid op de werkplek.
- Met specialisten van culturele ontmoetingsplaatsen werken
Een beroep doen op de competentie van andere professionals en specialisten, van binnen en buiten de organisatie, om bij te dragen aan activiteiten en documenten om de toegang van het publiek tot collecties en exhibities te verbeteren.
- Operationele begroting beheren
Operationele begrotingen, samen met het economisch/administratief leidinggevende/personeel van de kunstinstelling/de afdeling/het project voorbereiden, volgen en aanpassen.
- Evenementen op culturele ontmoetingsplaatsen promoten
Samen met het personeel van een museum of een andere kunstruimte evenementen en programma’s ontwikkelen en promoten.
- Projectbeheer uitvoeren
Het beheren en plannen van verschillende middelen, zoals personeel, budget, deadline, resultaten en kwaliteit die nodig zijn voor een specifiek project, en het bewaken van de voortgang van het project om een specifiek doel binnen een bepaalde tijd en budget te bereiken.
- Dagelijkse prioriteiten stellen
Dagelijkse prioriteiten stellen voor het personeel; effectief omgaan met multi-task werkbelasting.
- Artistiek kader ontwikkelen
Een specifiek kader ontwikkelen voor het onderzoek naar en de creatie en de voltooiing van werken.
- Artistieke productie vertegenwoordigen
De artistieke onderneming of de productie buiten uw dagelijkse activiteiten vertegenwoordigen. Contact onderhouden met presentatoren en hun teams. Meewerken aan toernees.
- Dagelijkse informatieactiviteiten leiden
De dagelijkse werkzaamheden van verschillende eenheden leiden. Het programma/de projectactiviteiten coördineren om te waarborgen dat de kosten en de tijd in overeenstemming zijn.
- Artistieke productie coördineren
Toezien op de dagelijkse coördinatie van de productietaken, zodat de organisatie past binnen het gewenste artistieke en zakelijke beleid en om producties in een uniforme huisstijl aan het publiek te presenteren.
- Omgaan met moeilijke eisen
Een positieve houding blijven bewaren ten opzichte van nieuwe en uitdagende eisen zoals de interactie met kunstenaars en de omgang met kunstvoorwerpen. Werken onder druk, zoals het omgaan met last minute veranderingen in tijdschema's en financiële beperkingen.
- Artistiek team leiden
Leiden en instrueren van een compleet team met de vereiste culturele expertise en ervaring.
- Een professioneel netwerk ontwikkelen
Mensen in een professionele context bereiken en ontmoeten. Raakvlakken zoeken en uw contacten gebruiken in het belang van beide partijen. De mensen in uw persoonlijke professionele netwerk volgen en op de hoogte blijven van hun activiteiten.
- Bedrijfsnormen volgen
Leiden en managen volgens de gedragscode van de organisatie.
Optionele kennis en vaardigheden
kunstcollectie promoten tentoonstellingen presenteren evenementen bijwonen tentoonstellingen organiseren deelnemen aan artistieke bemiddelingsactiviteiten toewijzing van middelen plannen museumdatabasesLoopbaanperspectief
Het beroep artistiek leider behoort tot de beroepsgroep Managers gespecialiseerde dienstverlening. Uit onderzoek van Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (2020) is gebleken dat voor deze beroepsgroep de volgende loopbaanperspectieven gelden.
Onderwerp | Aantal banen | Perspectief |
---|---|---|
verwachte uitbreidingsvraag tot 2024 | 1800 | gemiddeld |
verwachte vervangingsvraag tot 2024 | 4700 | gemiddeld |
verwachte baanopeningen tot 2024 | 6400 | gemiddeld |
salarisgroei tijdens loopbaan | zeer hoog | |
uitwijkmogelijkheden naar sector | gemiddeld | |
substitutiemogelijkheden naar opleidingstype | erg hoog | |
samenhang baankans met economie | hoog |
Source: Sisyphus ODB